变革管理简单指南 | Change Activation

变革管理简单指南


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变革管理简单指南

组织

组织必须适应不断地变化…
市场状况
客户需求
技术
投入成本
股东期望
竞争

人们必须适应环境中的这些变化或风险,避免失去竞争力,否则会有被吞噬的风险。

组织面临的挑战是如何帮助他们的员工从犹豫转变为行动,而不是使其陷入绝望或者随波逐流
犹豫
失望
行动

对变革的四种典型反应是,公开反对改变的人,惊慌失措的受害者,忽视变化的旁观者,以及能够适应新环境变化的先锋者
反对者
受害者
旁观者
先锋者

在组织内创造变革先锋

不断地解释,我们为什么要改变
尽可能的让你的团队参与决策
最小化不确定性
尽早地对熟悉旧系统的专家进行再培训
尽可能地透明
为你的团队创造学习机会
强调如果不改变,将会带来的危险
保持倾听员工的担忧
为每一步朝预期方向的变化鼓掌庆祝

更多的变革管理资源请访问www.changeactivation.com

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