Guida facilitata al CHANGE MANAGEMENT

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Guida facilitata al “CHANGE MANAGEMENT”

Le Organizzazioni devono adattarsi continuamente alle mutevoli condizioni del mercato, alle esigenze dei clienti, alle tecnologie, ai costi e alla competizione.

Devono adattarsi a tali cambiamenti nell’ambiente per evitare di perdere peso sul mercato, non esser più competitive ed esser divorate dalla concorrenza.

La sfida delle aziende è di aiutare le proprie persone a passare da una situazione di allarme a una di azione evitando di lasciarle cadere nella disperazione o nel cinismo.

Quattro tipiche risposte al cambiamento sono: il critico che oppone a gran voce il cambiamento, la vittima che entra nel panico, lo spettatore che ignora il cambiamento e colui che naviga il cambiamento, elastico e capace invece di adattarsi alle nuove circostanze.


Per dar vita a navigatori del cambiamento nella vostra azienda:

  • comunicate il pericolo cui si va incontro se non si cambia
  • minimizzate l’incertezza
  • dove possibile, coinvolgete il vostro team nella presa di decisione
  • siate il più possibile trasparenti
  • celebrate il raggiungimento dei traguardi raggiunti
  • coinvolgete fin da subito gli esperti di quei sistemi e processi che cambieranno
  • non stancatevi mai di spiegare perché si sta attuando il cambiamento


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