دليل مبسط لإدارة التغيـيـر

Simple Guide to Change Management – ARABIC LANGUAGE VERSION





Other language versions:
Arabic * Dutch * English * French * German * Hebrew * Italian * Polish * Portuguese * Russian * Slovak * Spanish * Swedish

دليل مبسط لإدارة التغيـيـر

على الشركات والمنظمات أن تؤقلم نفسها نظراً للتغيرات التي تطرأ على الأسواق، طلبات الزبائن، التقنيات الحديثة، التكاليف والمنافسة
حالة السوق
طلبات الزبائن
التقنيات الحديثة
تكاليف المدخلات
المنافسة
على المنظمات أن تتأقلم مع هذه التغييرات التي تحدث في بيئة العمل أو أن تخاطر بنفسها بمنأى عن السوق وبالتالي ستتحول إلى فريسة سهلة لبقية الشركات للقضاء عليها
التحدي الذي يواجهه المنظمات الآن هو أن تساعد موظفيها في التحول من الرهبة إلى العمل الفعلي دون أن يصابوا باليأس أو أن يصبحوا عرضة للسخرية
العجلة
اليأس
الأداء
هناك أربعة ردود أفعال معارضة للتغيير، الناقد وهو الذي يعارض التغيير باستمرار، وهناك الضحية وهو من يصيبه الرعب من فكرة التغيير، وهناك المتفرج الذي يتجاهل التغيير، والمستكشف الذي يتأقلم مع التغيير
الناقد
الضحية
المتفرج
المستكشف أو الملاح


ولخلق شخصية المستكشف في مؤسستك

اخبرهم بمخاطر عدم التغيير
وقلل من الشعور بالريبة
اشراك أعضاء الفريق في عملية اتخاذ القرار (متى ما أمكن ذلك)
تمتع بروح الشفافية قدر الإمكان
واحتفل بالإنجازات من أجل التغيير
أشرك خبراء المنهجية والنظام القديم مبكراً
تابع الاستماع إلى آراء وتعليقات موظفيك
استمر في أن تشرح لهم أهمية التغيير
قم بتقوية فريقك من خلال فرص التعلم الجديدة
لمزيد من مواد التدريب الجديدة عن إدارة التغيير والفيديوهات يرجى زيارة الموقع الرسمي betterbusinesslearning.com



Sharing & copyright information:

Creative Commons Attribution-NoDerivs 3.0 Unported License


©2014 Better Business Learning